Beratung für eCommerce, KI & Digitalisierung

Richtig entscheiden.
Sicher umsetzen.
Nachhaltig wachsen.

Ich unterstütze Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von eCommerce-Systemen, beim sinnvollen Einsatz von KI und bei der Digitalisierung bestehender Prozesse.

Von der ersten Analyse und Konzeption über die Auswahl geeigneter Systeme und Lösungen bis zur Begleitung der Umsetzung. Unabhängig von Plattformen und Herstellern und immer mit Blick auf die konkreten Anforderungen des Unternehmens.

Schwerpunkte

Drei Themen.
Ein Ansprechpartner.

eCommerce

eCommerce-Systeme neu einführen, bestehende Lösungen weiterentwickeln oder Strukturen neu ausrichten. Von der Anforderungsanalyse und Systemauswahl bis zur Konzeption und Begleitung der Umsetzung.

KI

Prüfen, wo KI im Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann, welche Möglichkeiten relevant sind und wie sich neue Anwendungen in bestehende Abläufe integrieren lassen.

Digitalisierung

Bestehende Prozesse analysieren, digitale Möglichkeiten nutzen und Abläufe sinnvoll weiterentwickeln. Dabei geht es um Lösungen, die zu den Anforderungen und Strukturen des Unternehmens passen.

Leistungen

Beratung, wenn digitale Entscheidungen anstehen.

01

eCommerce

Bei neuen eCommerce-Projekten ebenso wie bei der Weiterentwicklung bestehender Systeme steht am Anfang eine klare Betrachtung der Anforderungen und Rahmenbedingungen.

Darauf aufbauend unterstütze ich bei der Auswahl geeigneter Plattformen und Systeme, bei der Konzeption und bei wichtigen Entscheidungen im Projektverlauf. Die technische Umsetzung erfolgt durch interne Teams oder externe Partner.

  • Bedarfs- und Anforderungsanalyse
  • Plattform- und Systemauswahl
  • Konzeption
  • Begleitung von Auswahl und Umsetzung
Illustration: Ablauf eines eCommerce-Projekts von den Anforderungen bis zum Go-Live

02

KI

KI entwickelt sich schnell und eröffnet neue Möglichkeiten für viele Bereiche eines Unternehmens. Dabei geht der Einsatz von KI weit über bekannte Chatbots und generative Textanwendungen hinaus. Auch Prozesse, Daten, interne Abläufe und spezialisierte Anwendungen bieten zahlreiche Ansatzpunkte.

Entscheidend ist, die Möglichkeiten einzuordnen und die Anwendungen zu finden, die für die jeweilige Situation tatsächlich relevant sind.

Ich unterstütze bei der Einordnung von Möglichkeiten, der Entwicklung konkreter Ansätze und der Auswahl geeigneter Lösungen. Dabei steht nicht die Technologie im Mittelpunkt, sondern der Nutzen für das Unternehmen und seine Prozesse.

  • Analyse möglicher Einsatzbereiche
  • Bewertung von KI-Anwendungen
  • Konzeption geeigneter Lösungen
  • Auswahl von Tools und Technologien
  • Begleitung der Umsetzung
Illustration: Daten, Systeme, Prozesse und Anwendungen fließen über KI zu Effizienz, Optimierung, Mehrwert und Innovation

03

Digitalisierung

Bestehende Prozesse bieten häufig Möglichkeiten, Abläufe einfacher, schneller oder transparenter zu gestalten.

Ich analysiere bestehende Strukturen und Prozesse, identifiziere sinnvolle Ansatzpunkte und unterstütze bei der Auswahl und Konzeption geeigneter digitaler Lösungen.

  • Prozess- und Bedarfsanalyse
  • Identifikation von Digitalisierungspotenzialen
  • Auswahl geeigneter Lösungen
  • Konzeption
  • Begleitung der Umsetzung
Illustration: Digitalisierung von der Analyse über Potenziale, Lösungen und Konzeption bis zur Umsetzung

Vorgehen

Erst verstehen. Dann entscheiden.

Digitale Projekte beginnen nicht mit einem Tool. Am Anfang stehen die Anforderungen, die bestehenden Strukturen und die Ziele des Unternehmens.

Darauf aufbauend werden mögliche Lösungen bewertet, Entscheidungen vorbereitet und die nächsten Schritte definiert. Während der Umsetzung stehe ich als unabhängiger Berater und Ansprechpartner zur Seite.

01

Verstehen

Anforderungen, Prozesse, Systeme und Rahmenbedingungen erfassen.

02

Bewerten

Lösungen, Plattformen und Technologien vergleichen und einordnen.

03

Konzipieren

Eine passende Lösung entwickeln und die nächsten Schritte definieren.

04

Begleiten

Während der Umsetzung als Berater und Ansprechpartner zur Seite stehen.


Über mich

Persönliche Beratung. Direkte Wege.

Mighty8 ist meine Beratung für eCommerce, KI und Digitalisierung.

Ich arbeite direkt mit Unternehmen und ihren Verantwortlichen – von der ersten Fragestellung über die Konzeption bis zur Umsetzung. Dabei geht es nicht darum, selbst möglichst viele Leistungen anzubieten, sondern die passende Lösung zu finden und deren Umsetzung fachlich zu begleiten.

Meine Erfahrung aus vielen Jahren im eCommerce und in der digitalen Entwicklung hilft dabei, technische Möglichkeiten mit den tatsächlichen Anforderungen eines Unternehmens zu verbinden. Eine besondere Stärke liegt dabei darin, Lösungen und Konzepte nicht nach einem festen Schema anzuwenden, sondern flexibel an die individuellen Strukturen, Prozesse und Anforderungen eines Unternehmens anzupassen und weiterzuentwickeln.

Sebastian Fitz
Mighty8 · Sulzheim


Kontakt

Sie haben ein konkretes Vorhaben oder eine Frage?

Sie möchten ein eCommerce-System neu aufsetzen, prüfen, wo KI im Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden kann oder bestehende Prozesse digitalisieren?

Schreiben Sie mir gerne kurz, worum es geht.

Anschrift

Sebastian Fitz
Mighty8
Im Dunklen Born 6
55286 Sulzheim

Kontakt

Telefon: +49 (0) 151 42329046
E-Mail: info@mightyeight.de

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